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Kostensenkung - durch Wertanalyse und Projektmoderation.
Das Thema Kostensenkung ist nach wie vor brisant. Auch - oder gerade eben weil die Forderungen und Wünsche der Kunden verstärkt ernst genommen werden müssen. Konsequente Kundenorientierung bei gleichzeitig wirksamem Kostenbewußtsein sind jedoch kein Widerspruch.

Durch den unternehmensspezifischen Einsatz praxiserprobter Methoden wie Wertanalyse, Funktionenanalyse, Kostenanalyse und Projektmoderation werden Produkte und Prozesse optimiert. Oft derart, daß die Kosten gesenkt und zugleich der Nutzen und die Qualität gesteigert werden.

Sobald die unternehmerische Funktion "Kosten senken" nicht als unternehmensweites Streichen von Kostenpositionen verstanden wird, sondern als kreative Herausforderung, Produkte und Prozesse funktional und umfassend zu hinterfragen und neu zu gestalten, sind die Weichen auf Erfolg gestellt.

©  drwjs - Dr. Walter J. Schwarz - Consulting & Training